151-1805-7911
你要想方法在你的范疇里成為第一。但是，成為第一并不簡(jiǎn)略，我們一般只看到了第一的引誘，卻不知道怎樣成為第一，更很少去了解和點(diǎn)評(píng)成為第一的風(fēng)險(xiǎn)。
1、比賽才干：比賽是商場(chǎng)營銷永久都無法回避的要素，品牌定位也相同如此，要成為第一品牌，就要清晰我們一切必要面臨的比賽要素，即誰是我們的主要比賽對(duì)手、在老商場(chǎng)中成為第一，我們用什么方式挑戰(zhàn)現(xiàn)有的第一，對(duì)手會(huì)做出什么樣的反響，我們?cè)鯓討?yīng)對(duì)；在新商場(chǎng)中，我們能為后來者設(shè)置什么樣的妨礙，怎樣擬定游戲規(guī)則，我們會(huì)在多長時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持搶先等。沒有完全清晰這些比賽要素就強(qiáng)行定位為第一品牌是一種愚蠢和對(duì)企業(yè)、品牌的不負(fù)責(zé)任行為，就算你真的成了第一，也會(huì)由于缺乏比賽才干而隨時(shí)面臨著被代替的要挾。沒有比賽才干做確保，成為第一品牌就無從談起，只要在產(chǎn)品，客戶和地域三個(gè)層面上充沛界說品牌的比賽戰(zhàn)略，才干使成為第一品牌具有更實(shí)踐的含義和實(shí)在的可操作性。
2、資源：品牌的含義在于經(jīng)過對(duì)顧客心智的占有和對(duì)品牌的繼續(xù)刻畫與提高構(gòu)成忠誠度，最終促使顧客發(fā)生排它性的重復(fù)消費(fèi)行為。在產(chǎn)品極大豐富、比賽日益劇烈的商場(chǎng)環(huán)境下，想成為第一品牌就意味著需要比比賽對(duì)手具有更健壯的資源配置——對(duì)品牌的長期性培養(yǎng)投入和各種要素（包含比賽要素）造成的營銷成本上升決定了成為第一品牌是對(duì)企業(yè)實(shí)力的檢測(cè)，這種體力與耐力的比拼將最終落實(shí)在資源上，具有健壯的資源配置已經(jīng)成為了做第一品牌和品牌發(fā)生繼續(xù)性效果的必要條件，而國內(nèi)許多具有第一品牌定位設(shè)想的企業(yè)明顯對(duì)此準(zhǔn)備缺乏（資源上和認(rèn)識(shí)上），這無非導(dǎo)致兩種效果，一是品牌定位單純停留在主意階段無法履行而不了了之，二是企業(yè)在商場(chǎng)實(shí)際中碰得頭破血流，剎羽而歸。