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全球最出色的設(shè)計公司之一的 IDEO 和 frog， 不是純粹意義上的設(shè)計公司，他們更重要的角色是研究設(shè)計領(lǐng)域的一些潛可能性和各種未來的發(fā)展方向，并取得了很杰出的成就。frog 也一直把自己定位為引領(lǐng)未來體驗的設(shè)計與革新者，目前在阿姆斯特丹、倫敦、米蘭、紐約等11個城市設(shè)有工作室。

如果要說 frog 與其它設(shè)計公司有什么最重要的區(qū)別？作為在 Landor 和 frog 實習過的我來說，frog 的工作流程和方法論，是最值得學習的地方。特別是工作流程，會直接能影響到項目的最終結(jié)果，而方法論則是思維的改變。

frog design 由德國設(shè)計師 Hartmut Esslinger 于1969年創(chuàng)建，核心指導原則為“形式追隨情感”。這一準則源于大家熟悉的“形式追隨功能”，它宣揚產(chǎn)品對用戶的影響與其功能一樣重要，定下了 frog 的設(shè)計理念基調(diào)。Esslinger 與合作伙伴 Andreas Haug 和 Georg Spreng 一塊，在德國的黑森林區(qū)成立了一間工作室，推廣情感設(shè)計的理念，將每一次創(chuàng)作都視為改善個體日常生活的一小步。

很快，當時名為 Esslinger Design 的公司遇到了一個大機遇：來自德國電子業(yè)巨頭 Wega 的訂單。幾年后，Wega 被索尼收購，frog 開始了與一個跨國集團的合作之旅。雙方的合作非常成功。在長達幾十年的合作時間內(nèi)，frog 共為索尼設(shè)計了100多種產(chǎn)品，包括著名的索尼特麗瓏彩電。這家年輕的設(shè)計公司逐漸以其創(chuàng)新、遠見和冒險精神、和不斷的成功讓世人矚目。

正是這種創(chuàng)新和有遠見的精神吸引了蘋果電腦創(chuàng)始人 Steve Jobs 的目光，當時他正在尋求讓蘋果占據(jù)市場優(yōu)勢的獨特魅力。時值1981年，當時的電腦是千篇一律的灰色。Jobs 在世界各地尋找一家以戰(zhàn)略為核心的設(shè)計公司，最終找到了 Esslinger 的團隊。幾百萬美元的合約讓人怦然心動，公司成立了加州辦公室。幾年后，AppleIIC 隆重發(fā)布，被《時代》周刊評為“年度最佳設(shè)計獎”，收入惠特尼美術(shù)館的永久收藏。蘋果公司的營業(yè)收入也從 1982 年的 7 億美元竄升到 1986 年的 40 億美元。

此后，frog design 開始了多元化業(yè)務(wù)，從創(chuàng)建品牌到產(chǎn)品與服務(wù)體系，幫助客戶提升價值，優(yōu)化用戶體驗，而不斷將奇思妙想轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苾r值。